Fühlst du dich als Führungspersönlichkeit dauerhaft dem allgegenwärtigen Druck und den unerreichbaren Anforderungen im Unternehmen ausgesetzt? Besteht dein Denken nur noch aus Zahlen und Herausforderungen rund um deine Arbeit und kannst du auch privat davon einfach nicht abschalten? Und du suchst nach einer Lösung, die dich aus dieser Abwärtsspirale befreit und dafür sorgt, dass du dich endlich wieder wohler in deiner Haut und mit deiner Position im Unternehmen fühlst?

Wie oft hast du dir in den letzten Wochen und Monaten eigentlich wirklich Zeit für dich und die Menschen um dich herum genommen? Denn Eines kann ich dir aus meiner langjährigen Erfahrung in der Zusammenarbeit mit den unterschiedlichsten Unternehmen sagen: Die "Menschlichkeit" im Unternehmen bildet die Basis für eine funktionierende Wirtschaftlichkeit. Je mehr du dich als Führungskraft auf dein Team konzentrierst, umso erträglicher wird letztendlich der Druck, die notwendigen Zahlen und Ziele im Unternehmen zu erreichen.

Ich selbst arbeite seit über 16 Jahren mit den unterschiedlichsten Führungspersönlichkeiten zusammen und meine Erkenntnis ist, dass Unternehmen nur durch einen offenen, wertschätzenden und respektvollen Umgang miteinander auch wirtschaftlich auf Dauer  erfolgreich sein können.

Führungskräfte unterliegen heutzutage extrem hohen Anforderungen und scheitern viel zu häufig daran, den Ansprüchen "von oben" gerecht zu werden, die optimale Balance zwischen Menschlichkeit und Wirtschaftlichkeit zu finden und sich trotzdem noch um die Belange des Teams und ihre eigenen Bedürfnisse zu kümmern.

Auch erlebe ich es immer wieder, dass nur wenige Führungskräfte mit Emotionen im Arbeitsalltag wirklich umgehen können. Gefühlsausbrüche werden entweder mit einem Schulterklopfen abgetan oder gar tot geschwiegen. Oder die eigenen Emotionen schwappen immer wieder unkontrolliert über.

Meiner Meinung nach sollte jedoch jede Führungspersönlichkeit in der Lage dazu sein, ihre eigenen Bedürfnisse und Emotionen gut zu regulieren und optimal auf die Belange der Menschen im Team eingehen zu können. Denn viel zu oft stehen Emotionen, Bedürfnisse, Konflikte oder Intrigen tagtäglich der Produktivität im Wege. Und viel zu oft gleicht die allgemeine Atmosphäre im Unternehmen doch eher einem Kindergarten.

Das Schöne ist: Für all diese Dinge gibt es Möglichkeiten und Wege, sie effektiv und nachhaltig anzugehen. Egal, ob du selbst in einer Führungsposition bist oder sie anstrebst: Wir beide arbeiten gemeinsam an deiner individuellen Persönlichkeit und machen dich stark für den Arbeitsalltag mit all seinen Herausforderungen. Dabei geht es u.a. um Themen wie: Selbstbild, Selbstwert, Persönlichkeitstypen, Neurodiversität, Bedürfnisse, Empathie, Grenzen usw.

Jede Zusammenarbeit getaltet sich ganz individuell, so wie wir Menschen auch sind. Wann beginnst du endlich damit, dem Thema "Menschlichkeit" mehr Beachtung zu schenken?

Ich freue mich über deine Nachricht.

Warum lohnt sich die Zusammenarbeit mit mir?

Seit über 16 Jahren arbeite ich als Coach für Auftretenskompetenz mit den unterschiedlichsten Unternehmen und Führungspersönlichkeiten zusammen. Dabei ist mir besonders wichtig, dir keine Maske aufzudrücken, sondern dein authentisches Auftreten zu unterstützen.

Gemeinsam stärken wir deine Auftretens- und Emotionskompetenz. Und du bekommst dahingehend Unterstützung, mit den unterschiedlichsten Menschen und Persönlichkeitstypen optimal und effektiv umgehen zu können. Denn in der individuellen Persönlichkeit eines jeden Menschen steckt unglaublich viel Potenzial. Wenn genau das erkannt und gefördert wird, können u.a. Krankheiten, Depression und Burnout vermindert oder sogar ganz vermieden werden. Davon profitieren Unternehmen und die Gesellschaft im Allgemeinen. Und du wirst erstaunt sein, wie sehr dein Team von deinen neuen Führungsqualität profitiert.

Vor etwa 10 Jahren habe ich außerdem erkannt, dass ich selbst hochsensibel bin. Diese Erkenntnis hat mein Leben grundlegend verändert. Meine Tiefgründigkeit, Kreativität und hohe Empathie kann ich seitdem viel bewusster in meine Arbeit einfließen lassen. Meine Angebote sind somit noch hochwertiger und persönlicher geworden und vor allem auch hochsensible und anderen neurodivergente Menschen können davon profitieren.

Wir alle ticken anders. Und das ist auch gut so! Denn diese Neurodiversität ist ein Geschenk. Und wenn wir endlich damit anfangen, Menschen in Unternehmen individuell zu fördern und zu unterstützen, so dass sie ihre persönlichen Potenziale entfalten, so werden wir Großes bewegen und wertvolle Veränderungen schaffen.

Was genau ist Hochsensibilität?

Etwa jede 4. Person ist hochsensibel und nimmt Sinnesreize intensiver wahr. Fehlt jedoch das eigene Bewusstsein darüber, so stehen oft fast ausschließlich die Schattenseiten im Vordergrund. Überforderung, Depression oder Burnout sind nur einige der negativen Auswirkungen. Dabei stecken in hochsensiblen Menschen ganz einzigartige Fähigkeiten, von denen Unternehmen und die Gesellschaft unglaublich profitieren können.

Analytisches Denken, Gewissenhaftigkeit, eine starke Beobachtungsgabe und das Lesen zwischen den Zeilen, ein ausgeprägter Gerechtigkeitsinn sowie Kreativität und hohe emphatische Fähigkeiten sind wertvolle Eigenschaften hochsensibler Menschen. In Unternehmen bringen sie  z.B. Vorteile in der Prozessoptimierung und Qualitätssicherung. Innovation wird voran getrieben und Konflikte können frühzeitig aufgedeckt und angegangen werden.